Consultoría financiera y contable para empresas con visión estratégica.
Te ayudamos a entender, optimizar y proyectar la salud financiera de tu empresa con una mirada experta, tecnológica y orientada al crecimiento.
BENEFICIOS DE CONTAR CON CONTROL FINANCIERO
Asegura la continuidad y la escalabilidad de tu empresa asegurando sus cuentas
Control total sobre tu rentabilidad
Identificamos fugas, optimizamos márgenes y te damos visibilidad clara sobre qué áreas generan más valor.
Decisiones basadas en datos
Con herramientas de análisis financiero transformamos los números en insights accionables para ti.
Planificación financiera sin sorpresas
Te ayudamos a anticiparte con escenarios, previsiones y modelos que te permiten avanzar con seguridad.
Más tiempo para dirigir, menos para apagar fuegos
Externaliza el control financiero con expertos que entienden tu negocio y lo hacen avanzar.
¿QUÉ SERVICIOS DE CONTABILIDAD ENCUENTRAS EN FUENTE ÁLAMO?
Escala tu empresa con un control total de gastos
DIAGNÓSTICO FINANCIERO INTEGRAL
Nuestro diagnóstico financiero no se limita a revisar balances: analizamos en profundidad tu modelo de ingresos, la estructura de costes, la rentabilidad real de cada línea de negocio y tu capacidad de generar liquidez. Detectamos ineficiencias, riesgos invisibles y oportunidades que no se ven a simple vista. Esta radiografía completa es el punto de partida para construir una estrategia financiera sólida, alineada con los objetivos de tu empresa y adaptada a su realidad operativa.
PLANIFICACION FINANCIERA A MEDIDA
Tener un presupuesto no es suficiente si no se adapta al ritmo cambiante del mercado. Diseñamos planes financieros dinámicos, que evolucionan contigo. Creamos escenarios personalizados, previsiones de ingresos y gastos, y estructuras presupuestarias que te permiten anticipar decisiones clave, evitar desviaciones y asegurar el equilibrio entre rentabilidad y crecimiento. Con este servicio, transformas la planificación en una herramienta estratégica y no en una obligación contable.
CONTROL Y REPORTING ESTRATÉGICO
Más allá del reporting clásico, te ayudamos a controlar tu negocio con datos que importan. Diseñamos cuadros de mando a medida, con indicadores clave (KPI) que te muestran, de forma visual y comprensible, cómo va tu empresa en tiempo real. Además, te acompañamos en la interpretación de esos datos para que cada informe se convierta en una conversación estratégica, no en un simple documento técnico. Así, puedes actuar con agilidad, detectar tendencias y ajustar el rumbo sin perder el foco.
¿QUÉ SERVICIOS DE CONTROL FINANCIERO EXTERNO TENDRÁS CON NOSOTROS?
La alianza perfecta para el crecimiento de tu negocio
IMPLANTACIÓN DEL CONTROL FINANCIERO
Establecemos las bases de un sistema de control financiero adaptado a tu estructura y volumen de negocio. Definiendo procesos a medida
SUPERVISIÓN PERIODICA DE LA EVOLUCIÓN
No se trata solo de tener datos, sino de tomar las decisiones adecuadas en base a ellos. Con una revisión periódica sabrás en todo momento dónde poner foco
DISEÑO DE KPIs Y CUADROS DE MANDO
Para que puedas tomar decisiones financieras ágiles de un rápido vistazo. Te mostramos los datos que SÍ importan y te enseñamos a leerlos
APOYO ESTRATÉGICO EN LA TOMA DE DECISIONES
Actuamos como tu controller externo, pero integrado en tu equipo. Te acompañamos en reuniones clave, análisis de inversiones, planes de expansión o procesos de reestructuración
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LA CONSULTORÍA CONTABLE
¿Tienes dudas? Resolvemos tus inquietudes
¿Qué diferencia hay entre un controller financiero y un asesor contable?
ChatGPT Plus
¿Necesito tener una empresa grande para contratar este servicio?
No, no es necesario tener una empresa grande para contratar un servicio de controller financiero.
De hecho, muchas pymes y negocios en crecimiento se benefician enormemente de contar con esta figura, ya que les permite tener una visión clara de su situación económica, optimizar recursos y tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales.
¿Con qué frecuencia se realiza el seguimiento financiero?
La frecuencia del seguimiento financiero depende del tamaño de la empresa, su volumen de operaciones y sus objetivos, pero lo habitual es:
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Mensual: para revisar la evolución de ingresos, gastos, márgenes y compararlos con el presupuesto. Permite detectar desviaciones y corregir a tiempo.
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Trimestral: para un análisis más profundo de tendencias, rentabilidad por áreas de negocio y proyecciones a medio plazo.
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En tiempo real o semanal: en empresas con gran movimiento de tesorería o proyectos críticos, el controller puede monitorizar datos de forma continua.
En general, la recomendación es al menos una revisión mensual, complementada con análisis trimestrales estratégicos, para garantizar que las decisiones se basen siempre en información actualizada y fiable.
¿Cómo se integran con mi equipo y mis herramientas de gestión actuales?
La integración de un controller financiero con tu equipo y tus herramientas actuales se realiza de forma gradual y adaptada a tu operativa.
En primer lugar, el profesional analiza tus procesos internos, las plataformas que utilizas (ERP, software contable, CRM, hojas de cálculo…) y la dinámica de trabajo de tu equipo.
A partir de ahí, se establecen protocolos claros de comunicación y un flujo de información ágil, evitando duplicidades y optimizando tiempos.
El controller puede trabajar directamente con tus sistemas actuales o recomendar mejoras que no interrumpan la actividad.
¿Puedo contratar el servicio solo por un periodo concreto o es a largo plazo?
Sí, puedes contratar un servicio de controller financiero tanto por un periodo concreto como a largo plazo.
Muchas empresas optan por una colaboración puntual cuando necesitan apoyo en momentos clave, como la implantación de un nuevo sistema de control, el lanzamiento de un proyecto, una auditoría interna o la preparación para una ronda de inversión.
Otras prefieren un acompañamiento continuo, que permite mantener un seguimiento constante, anticipar problemas y trabajar en la mejora sostenida de la rentabilidad.
En ambos casos, el servicio se adapta a tus necesidades, con una dedicación y frecuencia definidas desde el inicio para obtener el máximo rendimiento.
¿Qué tipo de informes voy a recibir y con qué lenguaje?
Recibirás informes claros, estructurados y adaptados al nivel de detalle que necesites.
Estos pueden incluir:
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Informes mensuales de seguimiento con evolución de ingresos, gastos, márgenes y comparación con el presupuesto.
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Análisis de desviaciones y sus causas, con propuestas de mejora.
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Proyecciones y escenarios futuros, incluyendo previsiones de tesorería y rentabilidad.
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Cuadros de mando con indicadores clave (KPI) para tomar decisiones rápidas.
El lenguaje será claro y directo, evitando tecnicismos innecesarios, pero sin perder el rigor financiero. El objetivo es que puedas entender de un vistazo la situación y las acciones recomendadas, sin necesidad de conocimientos contables avanzados.
¿Qué valor añadido aporta este servicio a mi empresa?
El servicio de controller financiero aporta un valor añadido clave: convierte los datos económicos de tu empresa en información estratégica para tomar decisiones más rápidas y acertadas.
No se limita a registrar y analizar cifras, sino que detecta oportunidades de mejora, anticipa riesgos y propone acciones concretas para optimizar la rentabilidad y la liquidez.
Además, aporta visión a medio y largo plazo, ayudándote a planificar inversiones, ajustar presupuestos y mejorar la eficiencia operativa.
En definitiva, actúa como un socio estratégico, que libera tiempo a la dirección, profesionaliza la gestión financiera y contribuye directamente al crecimiento sostenible del negocio.
SOLICITA TU
CONSULTORÍA GRATUITA
Esta no es una reunión comercial. Es una conversación estratégica. En nuestra consultoría gratuita analizamos tu situación actual, detectamos oportunidades de mejora y te damos una visión clara de hacia dónde puede avanzar tu empresa, con soluciones reales y accionables.
Identificaremos los riesgos críticos de tu negocio
Verificaremos procesos y propondremos mejoras
Revisaremos la situación financiera de tu empresa
Te sugeriremos un plan real desde el primer momento
YA SON NUESTROS CLIENTES
Organizaciones que apuestan por decisiones basadas en datos, estrategia y rigor
Cada empresa con la que colaboramos tiene una historia distinta, pero todas comparten algo en común: la voluntad de mejorar, de tomar decisiones con visión y de rodearse de los aliados adecuados. Nuestro papel no es protagonizar su transformación, sino acompañarla con conocimiento, compromiso y perspectiva.
